在金彭集團金彭學堂，執行校長正在講課。
金彭員工正在通過移動互聯網平臺進行直播銷售
本報記者 蔣新會 李權 張雷
為什么越優秀的企業越重視學習？為什么學習對企業發展如此重要？為什么成功的企業都是學習型企業？
“個人因學習而成長，企業因學習而發展，民族因學習而進步，國家因學習而富強。”9月10日是我國第40個教師節，金彭集團金彭學堂在這一天正式成立，集團董事長、金彭學堂校長鹿守光在當天的揭牌儀式上表示，希望金彭學堂成為人才成長的搖籃，為集團發展培養更多的人才、打造更優秀的團隊，為推動企業創新持續發展帶來澎湃動能。
金彭學堂選擇在這個日子成立，自然有其特殊意義，那就是注重學習。這一全新平臺的成立，是金彭集團著力打造學習型企業的重要舉措，也標志著該集團在推動人才培養、經營管理方面邁上一個新臺階。
坐落于“一帶一路”重要節點城市、國家歷史文化名城的江蘇金彭集團有限公司，從2004年創立至今，從名不經傳的小作坊，一步步發展成為新能源車業龍頭企業。
20年來，金彭從0到1不斷成長壯大，擁有15個生產基地，企業員工近萬人，年產值達60億元；7300個日日夜夜的風雨兼程，收獲1000余項專利技術、300余件商標保護……
博觀而約取，厚積而薄發。一個個閃亮的數字、一項項革新的技術，都與金彭苦練內功密不可分。
砥礪學習之道，開啟智慧之門，引領成功之路。多年來，從深研標桿企業、借鑒先進經驗，到打造學習型組織、創建學習型企業、成立金彭學堂、上線學習平臺、應用新媒體營銷……金彭在學習之路上孜孜不倦，前進的步履從未停歇。
以人為本
學習的傳統由來已久，學習的基因深入骨髓。金彭成立伊始，便牢固樹立“以人為本”的發展理念，人才培養同步開啟，促進內部員工不斷成長，保證優秀人才不流失，為企業持續穩健發展帶來了源源不斷的澎湃動能。
“我們企業的學習氛圍一直非常濃厚。董事長非常喜歡學習，看到好書或者好的經驗，就會分享給我們。”金彭國際平臺國際市場中心副總經理李洪強回憶說，“像我們借鑒的華為鐵三角工作法，就在國際業務拓展過程中發揮了非常重要的作用。”
金彭副總裁、首席人力資源官蔡仕偉2023年11月底加入金彭，董事長鹿守光每次找他談話，都會提到金彭打造學習型企業的問題。
為什么要打造學習型企業？
對企業未來發展有什么樣的意義？
“擁有15家生產基地、近萬名員工；打造‘9個輪子（二輪、三輪、四輪）’全品類產業鏈；擁有龐大的供應鏈體系，全車80%的零部件自主生產……這個時候，體系支撐往往更重要。”蔡仕偉擲地有聲地說，“我們有這么一句話——你未來5年能變成什么樣子，一定取決于你現在這段時間接觸到了什么人？付出了多少努力？甚至是讀了哪些書？”在蔡仕偉看來，打造學習型企業的人才體系、組織體系和戰略目標是金彭企業文化的延伸。為了更好地促進企業發展，必須建立一套完整、科學的學習機制，并為員工營造良好的學習氛圍。“金彭是典型的制造型企業，專業技術的理論與實踐學習則尤為重要，堪稱企業的‘造血細胞’。”蔡仕偉說。
如何打造學習型企業？
“學習型企業、學習型組織的創建，其中第一項是自我超越，第二項為改善心智模式，第三項為建立共同愿景，第四項為團隊學習，第五項為系統思考。而所有的一切均建立在第一項自我超越上，自我超越的主要內容就是要求個人不斷學習并加深個人的真正愿望，強化員工對學習的意愿和能力。”蔡仕偉說，金彭打造學習型企業，必須緊扣新時代高質量發展脈搏，秉承“堅持客戶至上”的核心價值觀，持續聚焦產品，致力于“用科技創造美好出行 以創新驅動企業成長”“成為全球輕型綠色交通工具領導者”， “我相信這個好的‘因’，未來一定會成為好的‘果’。”
非學無以廣才，非志無以成學。20年，一路走來，金彭人深切認識到，企業競爭的本質就是人才的競爭。為此，金彭一直致力于打造良好的工作環境和優秀的雇主形象。秉承“以人為本”的發展理念，更加注重員工的成長與發展，為員工提供具有競爭力的薪酬福利和完善的培訓體系，努力營造和諧的工作氛圍，為近萬名員工提供了理想的就業平臺。連續3年被授予“最佳雇主獎”，是對金彭集團企業管理的肯定，更是對其人力資源發展成就的認可。
在悉心學習的道路上，金彭持之以恒、日積月累，也展現出獨特的學習智慧。在金彭戰略運營中心運營總監劉洋看來，學習先進企業的科學工具和經驗方法，必須研究其背后的理念和邏輯。“拿來”的經驗、方法、工具，并不一定能與金彭完全匹配，必須結合本集團實際進行轉化，才能更好吸收、有效落地。
金彭集團從上到下，為何能持續保持學習熱情和內驅力？
劉洋總結了四點：首先是大家擁有共同的愿景，那就是“成為全球輕型綠色交通工具領導者”；其次，領導層以身作則持續學習，發揮引領帶動作用；再次，就是為各部門設定通過學習和提升才能達到的目標，從而激發學習動力；最后是公司實行輪崗制，促使打破“部門墻”，讓員工有意識地學習其他崗位的技能、方法和工具。“培養人、發展人、成就人，從而進一步發揮人的積極性、主動性、創造性。”劉洋說。
學無止境
一個學習型企業豈能一蹴而就。從水轉印內貼花，到汽車級電泳噴漆技術的應用；從獨創的焊接流水線，到行業內首家車架終身質保承諾；從技術上尋求突破，到把智能化思路做到行業前列……金彭在產品質量和服務上開創了太多首次，其中包含了金彭在組織學習與創新學習的累累碩果。從寂寂無名到成長為行業領頭羊，截至2023年底，金彭掌握的技術專利數量已在行業內處于領先位置。
“每一步攀登，都是成長的見證”“一步一階，鑄就知識巔峰”“向上的腳步，邁向卓越的未來”，9月10日揭牌的金彭學堂，樓道墻面上鑲嵌的這些標語，時刻激勵著來來往往的學員。以“訓戰相融”作校訓，以打造“金彭將帥的搖籃”為愿景，以“為金彭培養行業領先的專業與管理人才”為目標，成立金彭學堂就是金彭打造學習型企業、學習型組織的重要舉措。
“學堂圍繞‘戰略驅動、人才培養、人才評價、知識管理’四大功能定位，開展管理訓戰、專業培訓、營銷培訓、供應鏈培訓、新員工培訓、資源平臺六大培訓業務，旨在為金彭培養行業領先的專業與管理人才。”金彭組織與人力資源中心培訓總監、金彭學堂執行校長李強說。
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。近年來，金彭每年舉辦金彭工匠大講堂、金彭職工創新工作室領軍人研修班等多個培訓班次，在員工隊伍素質提升方面發揮了重要作用。同時，金彭還按照各類人才的成長規律和發展特點，建立了經營管理系列、專業技術管理系列、技能操作系列等人才隊伍職業發展“綠色通道”。
“我們技能操作系列按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席技師、金彭工匠7個職級設置，明確了技能人才成長路徑。”李強說，各部門還結合行業做法、企業需要和崗位特點，進一步細化和完善技能操作序列職級設置。在職級縱向晉升的基礎上，建立了技能操作序列與經營管理序列、專業技術管理序列橫向互通的職務對應關系。
1000余項專利技術，300余件商標保護，從20余人擴展到現在500余人的專業研發團隊，行業內第一家博士后創新基地，2013年獲得電動摩托車生產資質，2017年獲得國家CNAS實驗室認可，2018年參加三輪電動車國家行業標準的制定，2019年拿到新能源高速車生產資質，電動三輪車行業第一家獲得“江蘇精品”認證的企業，行業內唯一一家獲得全品類生產資質的企業，2019年又拿到中國馳名商標稱號……金彭科技的前進歷程，是金彭學習型企業文化的生動詮釋。
技術的進步不僅帶來質量的提升，更提高了金彭的生產效率，這也是金彭在行業內遙遙領先的底氣。最近幾年，金彭致力于新能源電動車等科技項目的研發，其中新能源低速電動車項目通過省、市科技鑒定，技術水平國內領先，不斷引領行業產品及技術的發展，多項科技項目獲得省市科技成果獎，多項技術獲得國家發明專利。
值得一提的是，金彭油電混合動力技術獲得獨有核心專利技術，運用該技術的新能源電動車獲得江蘇省機械工業科技進步獎一等獎、江蘇省專利獎新產品獎、徐州市專利獎；研發的新能源電動車項目獲得徐州市科技計劃項目，其產品技術獲得江蘇省科技進步獎二等獎、江蘇省專利獎新產品獎、徐州市科技進步獎等榮譽。
十年樹木，百年樹人。金彭20年從創業到成為新能源車業龍頭企業，也是人才成長成熟的20年。
共同成長
消費是最終需求，既是生產的最終目的和動力，也是人民對美好生活需要的直接體現。隨著各種網絡新平臺消費萬億市場的形成，以及用戶傳統消費習慣的改變，中國廣闊的消費市場需求釋放著強大能量，也蘊含著供給提升的潛力。作為電動三輪車全球龍頭企業的金彭，緊跟時代步伐，率先完成了抖音本地化團購布局。據悉，金彭是電動三輪車行業首家上線抖音本地化團購的企業。
今年1月底，伴隨著金彭抖音本地化團購項目啟動，面對時代新潮流、新工具，金彭人積極布局抖音、快手等新媒體平臺，通過直播、短視頻傳播等方式，掌握流量密碼，實現流量到銷量的效益轉化。
面對日益復雜的市場環境，金彭抖音團購直播項目服務商徐婉瑜從短期與長期兩個維度提出應對策略，并就存量時代如何找到新的增長空間提出了擴品牌、擴品類、增配置、擴店數、搞動銷五條增量路徑。隨后，金彭陸續啟動“潮冠計劃2.0”，打響二店建設、二網建設、線上直播、以舊換新等四大營銷戰役。
“我們是電動三輪車行業內第一個打造抖音團購，第一個實現‘1+1+X’抖音矩陣，是抖音在該行業內的第一大客戶。”徐婉瑜自信滿滿地說，今年上半年，抖音開播9000多場次，品牌曝光1.3億次，成交額超1000萬元。今年金彭在移動互聯網領域銷售有望突破2萬輛。
“尤其是第二代高端休閑篷車金彭·豆寶的上市，再次定義休閑篷車新邊際，成為名副其實的‘網紅車’。”徐婉瑜激動地說，金彭·豆寶行業首創車身與內飾一體式配色，潮流靚麗；專屬可拆防水防蚊時尚雨簾，冬夏兩用；五大安全配置，四大駕乘舒適體驗，更時尚、更安全、更舒適。
與此同時，為了讓金彭經銷商更好更快使用移動互聯網平臺進行直播，“3天2夜”培訓應運而生。新手開播避坑指南、移動互聯網平臺直播如何“種草”見效、直播間如何避坑……一系列移動互聯網領域團購直播培訓課堂讓經銷商們直呼“真辦肆”。
“我們和金彭除了互利共贏的合作關系外，更有一種親如家人的感覺。在長期的合作中，金彭給了我們致富的門路，給了我們成長發展的指導，更給了我們精神上的關懷。”今年50多歲的金彭經銷商李慶華，之前對移動互聯網領域直播銷售一竅不通，通過金彭組織的培訓，從嘗試到熟練再到熱愛，“這都離不開金彭對我們經銷商的賦能，實現互利共贏。”李慶華高興地說。
“移動互聯網領域直播日趨火熱，越來越多商家有意愿開啟品牌直播，卻不知從何入手。針對這一問題，我們整合了開啟移動互聯網領域直播銷售的全鏈條流程，一步步教學如何從0到1開啟直播銷售。幫助客戶有效完成第一次開播，拓流直播生意……”徐婉瑜如是說。
20年來，金彭的經銷商隊伍飛速壯大，很少有經銷商半途而退。金彭和全國各地乃至世界各地的經銷商為何能長久維持這么牢固的關系？僅僅只是互利共贏的合作嗎？在李慶華的心中，答案是否定的。“我的成長始終與金彭發展保持步調一致。”李慶華驕傲地說。
據了解，在金彭學堂成立之前，金彭集團線上學習平臺已先期上線，致力于打造員工的學習“掌中寶”、指尖“加油站”。截至目前，該平臺已上線1000余門優質課程，員工學習時長累計8700多小時。
學習不止，奮斗不息，為夢想砥礪前行。
在這個充滿挑戰與機遇的時代，金彭人深知，只有不斷學習、不斷創新、不斷進取，才能立于不敗之地。
20年來，金彭堅守以“成為全球輕型綠色交通工具領導者”為企業愿景，堅持“用科技創造美好出行 以創新驅動企業成長”的企業使命，走“專精特新”發展之路，逐漸成長為一家綠色新能源高新技術企業，源源不斷地為消費者提供綠色生態出行工具，為中國制造、徐州制造貢獻著金彭力量。
